THINGS GOT WEIRD av Johan Ronnestam. Vecka 35

Vecka 35 gör ingen besviken.

Framtiden hoppade tydligen över semestern.

Ferraris första elbil jämfördes med en Apple Magic Mouse och en sladdlös dammsugare. Sedan betalade någon 40 miljoner dollar för den.

Jag älskar människor. En person ser en dammsugare. En annan ser den dyraste nya bil som någonsin sålts.

Samtidigt glömde en AI-chef sina egna regler och bestämde sedan att en människa måste gå. En AirTag gömd i en sällsynt bok ledde journalister till ett Amazon-lager där böcker skärs sönder för AI.

Robotar lärde sig genom att titta på en enda video, Kina höll OS för humanoider, Claude började designa proteiner och Google försökte köpa resterna av ett flygbolags digitala liv.

Det är därför jag tvångsmässigt fortsätter följa teknik och varumärken. Tekniken visar vad som kan hända härnäst.

Människor gör det konstigt.

Här är åtta saker jag inte kan sluta tänka på.

1. En robot tittade på en video. Sedan satte den igång.

Jag har i åratal sagt till varumärken att ”visa, berätta inte”.

Robotarna lyssnade tydligen.

Den 19 augusti presenterade Generalist AI GEN-1.5, ett robotintelligenssystem som kan se en människa utföra en uppgift en gång och sedan försöka själv.

Ingen långdragen omträning. Ingen noggrant förberedd manual. Bara en tre till tolv sekunder lång video och: okej, jag tror jag fattar.

Över tio enkla fysiska uppgifter klarade den i snitt 59 procent. Knappast fabriksgolvsperfektion. Men WIREDs genomgång av tekniken antyder något mycket mer intressant än ännu ett benchmark: robotar kanske börjar lära sig på samma stökiga, observerande sätt som barn.

Om det skalar behöver företag inte programmera varje fysisk rörelse. Vi kanske helt enkelt visar maskinerna hur jobbet görs.

Det förändrar vem som kan lära upp en robot. Plötsligt är den mest värdefulla personen i rummet kanske inte ingenjören. Det kan vara lagerarbetaren som gjort jobbet 40 000 gånger.

Vad skulle du lära en maskin om det räckte att visa en gång?

2. Internet gav Unitree medaljen. Det gjorde inte stoppuret.

Ja, Kina har robot-OS nu.

De andra World Humanoid Robot Games öppnade i Peking den 22 augusti och samlade 666 lag, 2 056 robotar och 51 olika grenar.

Robotar sprang, spelade fotboll, slogs, ramlade och såg emellanåt ut att ifrågasätta sina karriärval.

Ett resultat spreds extra snabbt: en humanoid som sprang 100 meter på 9,39 sekunder och därmed till synes slog Usain Bolts världsrekord på 9,58.

Men det var inte Unitree.

Enligt de officiella resultaten som AP rapporterade sprang Tiangong Ultra på 9,39, Honor gick i mål på 9,47 och Unitree korsade linjen på 12,41 sekunder.

Fortfarande anmärkningsvärt. Bara en annan robot.

Det som fascinerade mig mest var inte farten. Det var spektaklet. Kina har gjort robotutveckling till sport, underhållning och nationell teater. Vi tittar inte längre på maskiner som utför noggrant redigerade demonstrationer i laboratorier. Vi ser dem tävla, misslyckas och bli bättre inför publik.

Det är så konstig teknik blir normal kultur.

Vilken ny teknik i er verksamhet borde folk få titta på, leka med eller heja på?

3. Ferraris Luce. Ful eller inte? Såld för 40 miljoner dollar.

Ferrari visade sin första helt eldrivna bil och delar av internet reagerade som om någon ritat om Mona Lisa i PowerPoint.

Ferrari Luce – elbil för 40 miljoner dollar eller dammsugare?

Luce jämfördes med en Apple Magic Mouse, en sladdlös dammsugare och en väldigt dyr hushållsapparat. WIRED frågade om designen verkligen var så dålig. Ferraris tidigare ordförande Luca di Montezemolo ska ha varnat för att den riskerade att förstöra en myt.

Sedan, den 17 augusti, såldes en unik Luce på välgörenhetsauktion för 40 miljoner dollar, vilket gör den till den dyraste nya bil som någonsin sålts på auktion.

Ful?

Jag har inte bestämt mig. Vilket förmodligen betyder att designen gör sitt jobb.

De 40 miljonerna bevisar inte att alla älskar Luce. De bevisar något mer användbart: kontroversen har inte försvagat Ferraris kulturella dragningskraft. På en marknad full av snygga elbilar gjorde Ferrari en som folk inte kunde sluta bråka om.

Det är branding med puls.

När gjorde ert företag senast något tillräckligt särskiljande för att ogillas?

4. Claude designar proteiner nu. Min blir fortfarande nervös av kalendrar.

Designa ditt eget protein. Snart är vi alla biokemister.

Den 18 augusti meddelade Anthropic att Claude hjälpt forskare designa proteiner som kan binda till specifika biologiska mål.

Inte bara beskriva dem. Designa dem.

Enligt Anthropics forskning gav labbtesterna 354 validerade proteinbindare och lyckade resultat för 14 av 15 tolkningsbara mål.

Arbetet är publicerat som ett preprint från företaget, så ett ögonbryn bör förbli artigt höjt. Det har inte passerat peer review än.

Men riktningen är extraordinär.

Generativ AI går från att producera ord om världen till att föreslå fysiska saker som kan fungera i den. Molekyler, material och mediciner kan bli en del av den kreativa duken.

Det får prompten att se mindre ut som ett skrivverktyg och mer som ett primitivt laboratorieinstrument.

Vilka delar av er verksamhet behandlas fortfarande som fasta bara för att ingen kommit på att generera alternativ?

5. Spirit Airlines dog. Google köpte gruppchatten.

Google har bjudit 10 miljoner dollar för en rätt ovanlig hög tillgångar från konkursade Spirit Airlines.

Inte flygplan. Inte slottider. Data.

Konkursade flygbolag: en ny marknad för konkursjurister?

Det föreslagna köpet ska omfatta omkring 100 miljoner mejl, 500 miljoner poster i Microsoft Teams och 30 miljoner rader kod. Google säger att materialet kan hjälpa till att förbättra dess produkter och AI-modeller, även om domstolens godkännande sköts upp efter invändningar från kabinpersonalens fackförbund.

Ars Technica rapporterade om oron för om uppgifter om anställda och kunder verkligen kan avidentifieras ordentligt.

Någonstans blev varje ”snabb avstämning?”-meddelande just en tillgång.

Den obekväma lärdomen är att ett företags digitala avgaser kan överleva företaget självt. Mejl, chattar, kod och interna vanor håller på att bli en form av industriarkeologi för att träna maskiner.

Ledare måste sluta se företagsdata som något de bara lagrar. Den har nu ett värde, en risk och ett möjligt liv efter detta.

Om ert företag försvann imorgon, vem skulle vilja ha er data, och vad exakt skulle de lära sig?

6. En 307-tumsskärm. I ansiktet. För väggar är tydligen passé.

RayNeo visade två nya par AR-glasögon den 21 augusti.

RayNeo iO på 33 gram lägger en genomskinlig display i bärarens synfält. GT Max utlovar en virtuell bioduk på upp till 307 tum, med rumsligt ljud utvecklat tillsammans med Bang & Olufsen.

Det är RayNeos egna specifikationer, så jag vill gärna ha dem på näsan innan jag mentalt river vardagsrumsväggen.

Men kategorin börjar bli intressant igen.

Jag är gammal nog att minnas när en 42-tums-tv fick grannarna att komma på besök. Nu påstår ett par glasögon att de bär en IMAX-stor skärm i fickan.

Om skärmar blir personliga, bärbara och osynliga för alla andra kan varumärken förlora den delade skärmen men få något betydligt mer intimt: permanent tillgång till vårt synfält.

Vad händer med er produkt när gränssnittet inte längre hålls i någons hand, utan bärs i ansiktet?

7. En AI-chef glömde sina regler. Sedan bestämde den att en människa måste gå.

Luna driver The Andon Market, en riktig butik i San Francisco.

Din framtida chef? Se till att skapa värde, annars får du sparken!

Hon väljer produkter, sätter priser, lägger scheman, godkänner ledighet och leder människorna som behövs för det fysiska arbetet. Hon är också en AI-agent.

Den 14 augusti, precis utanför min vanliga veckogräns, publicerade Andon Labs historien om hur Luna bestämde sig för att säga upp en av sina mänskliga anställda.

Den anställda hade kommit för sent till 17 av 23 pass. Luna hade tidigare skrivit sin egen närvaropolicy, men sedan tappat den ur minnet. Hon förblev anmärkningsvärt förlåtande tills Andon Labs bad henne leta upp reglerna hon själv skrivit.

När hon väl hittade dem drog hon slutsatsen att den anställda måste gå.

Andon Market. Stället att jobba på... så länge du gör som agentchefen säger.

Människor granskade beslutet och lämnade beskedet personligen. Alla inblandade var formellt anställda av Andon Labs med garanterad lön och rättsligt skydd. Det här var ett kontrollerat experiment, inte någon som i smyg lämnade över löneavdelningen till ChatGPT.

Ändå rapporterade San Francisco Standard det som vad som kan vara första gången en AI-chef beslutat att sparka en mänsklig medarbetare.

Vi har i åratal oroat oss för att AI-chefer ska vara kalla, brutala och hänsynslöst effektiva.

Luna var glömsk, tveksam och konflikträdd.

Med andra ord har ledningsmjukvaran redan blivit förvånansvärt mänsklig.

Om en AI började fatta personalbeslut i ert företag, vilka mänskliga svagheter skulle ni råka programmera in i den?

8. En AirTag gick undercover. Den hittade Amazon som strimlar böcker för AI.

Ingen trenchcoat. Ingen dold kamera.

Bara en AirTag.

AirTags. Den grävande journalistikens nya superkraft?

Granskningen började när en bokhandlare fick en misstänkt beställning på omkring 1 000 äldre och sällsynta böcker. 404 Media smög in en spårare i en av dem och följde försändelsen.

Spåret slutade på Amazons lager LAS8 i Las Vegas.

I en verksamhet kallad VGT3 ska arbetare ha skurit bort bokryggarna, skannat de lösa sidorna som träningsdata för AI och slängt resten.

Sedan kom detaljen ingen reklambyrå skulle våga hitta på: anläggningens logotyp visade en dinosaurie som attackerar en bok.

Amazon började med att sälja böcker. Nu har en bok undercover tagit Amazon på bar gärning med att skära sönder dem för att lära maskiner.

Ars Technicas skildring av granskningen avslöjar något större än en olycklig lagerprocess. Grävande journalistik behöver inte längre få in en person i byggnaden. Ibland kan ett föremål rapportera storyn.

Det borde göra varje ledningsgrupp en aning nervös.

Leveranskedjor brukade döljas av avstånd, väggar och komplexitet. Nu kan en spårare liten nog att försvinna i en bok göra en intern process till en global rubrik.

Om en AirTag gick undercover i ert företag imorgon, vilken story skulle den komma tillbaka med?

INTE LIKA KONSTIGT, MEN ÄNDÅ VÄRT ATT LÄSA

Mer bra grejer jag hittade i veckan. Ingen plats för hela storyn, alldeles för intressant för att lämna kvar.

Fråga dig själv innan nästa vecka:

Vad skulle vi kunna lära en maskin bara genom att visa den?
Är vi modiga nog att skapa något som inte alla gillar?
Vilka mänskliga beslut ska en AI aldrig fatta på egen hand?
Vad skulle en spårare avslöja om vår egen leveranskedja?
Vad händer med vår data när vi är klara med den?

Framtiden ser fortfarande konstig ut.

Bra.

Normalt började bli dyrt.

With love Johan

ps. Vill du komma i kontakt eller boka Johan som er nästa keynote speaker – skicka ett meddelande eller ett mejl (googla Johan Ronnestam Creative Studio)

Johan gör konstiga saker på Mentawaiöarna, Indonesien.